站在福建能源石化集團(tuán)辦公大樓生產(chǎn)指揮中心，輕觸控制平板，中沙古雷乙烯項目“智慧工地”躍入眼簾。

遍布施工現(xiàn)場各方位的監(jiān)控，將工程建設(shè)的實時畫面?zhèn)骰兀に囇b置、公用工程等橫向有規(guī)模、縱向有高度，勾畫出項目全廠的整體框架。

從福州向南360公里，就是中沙古雷乙烯項目建設(shè)現(xiàn)場，身臨其境，更是被一派熱火朝天的場景沖擊。

2024年2月19日主體工程全面動工、3月1日打下第一根樁，如今，項目總體進(jìn)度已超50%。今年4月2日，1號罐區(qū)44臺大型球罐完成全面封頂，創(chuàng)造國內(nèi)新的施工紀(jì)錄。

作為中沙兩國深化能源合作、推動“一帶一路”倡議與沙特“2030愿景”的重要成果，中沙古雷乙烯項目正在書寫一份高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的亮眼答卷。

攻堅克難，跑出“加速度” 

春潮涌動處，鏖戰(zhàn)正當(dāng)時。

走進(jìn)中沙古雷乙烯項目建設(shè)現(xiàn)場，11000余名建設(shè)者正以“滿弓”之勢投入項目各項建設(shè)中。現(xiàn)場塔器林立，焊花飛濺，縱橫交錯的全廠管廊似銀色血脈連接四方。

一年前，這里還是一片荒涼的黃土地。現(xiàn)如今，項目現(xiàn)場煥然一新。10臺裂解爐輻射段吊裝較計劃提前29天告捷，乙烯五塔安裝僅用時32天，在春節(jié)前實現(xiàn)“塔起燈亮”，創(chuàng)造了國內(nèi)石化行業(yè)新紀(jì)錄。在各參建方通力協(xié)作下，施工節(jié)點頻頻提前完成，技術(shù)瓶頸連連突破，項目建設(shè)以奔跑的姿態(tài)刷新“福建中沙速度”。

乙烯五塔相當(dāng)于整個裝置的“心臟”。面對設(shè)備集中到貨、春節(jié)用工緊張、交叉作業(yè)復(fù)雜等多重考驗，中國寰球公司現(xiàn)場施工經(jīng)理陸江帶領(lǐng)200多名建設(shè)者三班倒開展作業(yè)。“無論如何也要創(chuàng)造條件，搶著干！”談及吊裝期間的不易，陸江十分感慨，“我們24小時不停工，進(jìn)行乙烯五塔的勞動保護(hù)、‘穿衣戴帽’、保溫保冷等作業(yè)，各專業(yè)各環(huán)節(jié)之間都要做到無縫銜接，保證施工的連續(xù)性和高效性。”

“今年春節(jié)大家總算過了個好年！吊裝提前完成了，且零事故發(fā)生，搶出了關(guān)鍵工期，為后續(xù)施工贏得了主動。”陸江笑著說。

各參建單位充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用。中石化南京工程公司組織黨員先鋒隊、青年突擊隊，扛技術(shù)攻堅重任、擔(dān)進(jìn)度協(xié)調(diào)之責(zé)，夜間值班、緊盯節(jié)點，為1號罐區(qū)“6.30”主體基本建成搶出了寶貴時間。

凝心聚力，共筑“家文化”

2024年，中沙古雷乙烯項目獲評央視財經(jīng)“投資中國”年度十大優(yōu)秀案例，成為新時代中國對外開放的生動注腳。

開放合作，背后是人文的交融。

項目現(xiàn)場，隨處可見“一家人、一條心、一個目標(biāo)、一股勁”的橫幅標(biāo)語，這一文化理念已融入項目建設(shè)的每一個細(xì)節(jié)。這里不僅有世界級的工程，更有超越國界的文化交流。

對于跨國合資企業(yè)來說，解決跨文化的溝通和融合是緩解諸多挑戰(zhàn)的核心前提。

中沙古雷乙烯項目匯聚了中沙兩國精英人才，而國內(nèi)人才又來自五湖四海，在文化、習(xí)慣等諸多方面存在著一定的差異。為了增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，打破文化壁壘，項目團(tuán)隊吸收股東雙方的理念與做法，逐步形成了具有中沙項目特色的“家文化”，走出了一條獨具特色的融合之路。

項目團(tuán)隊不定期開展中沙文化周、技能擂臺賽、團(tuán)建等形式多樣的活動；制定標(biāo)準(zhǔn)化激勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)異的承包商予以表彰，對存在短板的承包商進(jìn)行重點幫扶。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各方對項目目標(biāo)的認(rèn)同感和責(zé)任感，鼓勵各參建單位共享同一個目標(biāo)，共同建造自己的家園，形成“一家人”的強(qiáng)大凝聚力，推動項目按計劃高質(zhì)量建設(shè)。

“SABIC派出的管理人員中，有的主動學(xué)習(xí)了中文，學(xué)有所得還會主動交流、‘活學(xué)活用’。”福建中沙石化公司總裁陳艷民說，項目建設(shè)即將全面迎來設(shè)備安裝高峰期，通過“家文化”與工程管理的深度融合，以文化軟實力實現(xiàn)了為項目硬實力賦能。

安全為基，鑄就“新標(biāo)桿”

2024年5月10日，福建中沙石化安全培訓(xùn)中心正式交付使用。自此，公司內(nèi)外每一個人進(jìn)入項目現(xiàn)場前，都要在此完成培訓(xùn)。對特殊作業(yè)人員，還須考試合格后方可上崗。

自建設(shè)伊始，中沙古雷乙烯項目便將安全生產(chǎn)視為工程生命線，并自上而下形成了體系化、全員化格局。

SABIC執(zhí)行副總裁、福建中沙石化公司董事長阿爾-謝赫多次為E（環(huán)境）H（健康）S（安全）S（安保）先進(jìn)單位頒發(fā)綠旗。福建能源石化集團(tuán)董事長、福建中沙石化公司副董事長徐建平每到現(xiàn)場，都強(qiáng)調(diào)安全的極端重要性，并提出了項目建設(shè)要遵循“安全為先、質(zhì)量為本、進(jìn)度為綱、合規(guī)為基”的基本原則。

依托數(shù)字化賦能、網(wǎng)格化布局、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，項目成功構(gòu)筑覆蓋全生命周期的智慧安全防護(hù)體系，打造了全球石油化工建設(shè)領(lǐng)域的EHSS管理新標(biāo)桿。

首創(chuàng)“區(qū)域-EPC-分包-班組”四級網(wǎng)格治理模式，立體化傳導(dǎo)責(zé)任，實現(xiàn)EHSS管理全覆蓋。

高度重視安全教育，新員工入職培訓(xùn)，老員工定期培訓(xùn)，以培訓(xùn)效果夯實安全之基。

搭建數(shù)字化管理平臺，借力人工智能手段，賦能安全風(fēng)險識別、安全狀況監(jiān)測。

同時，于2024年10月啟動安全文化建設(shè)，并持續(xù)通過實踐演練提高應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，守護(hù)員工安全、呵護(hù)家庭幸福。

“我們將每場演練視作實戰(zhàn)考場，讓安全基因深深植入每位建設(shè)者的職業(yè)本能。”福建中沙石化公司IPMT項目總監(jiān)傅峻松說。

截至3月31日，項目建設(shè)完成超1600萬安全人工時，其間未發(fā)生任何EHSS可記錄事故。

始終把安全、質(zhì)量扛在肩上，中沙古雷乙烯項目正一如既往甩開膀子，全力推進(jìn)按照節(jié)點計劃中交、投產(chǎn)。

在施工現(xiàn)場，車輛限速20km的標(biāo)識牌格外醒目，超速車輛將會受到警告甚至處罰。這一“慢”，是福建中沙對安全至上的堅守。

同樣是現(xiàn)場，項目最大、最高、最重設(shè)備EO/EG裝置洗滌塔即將運抵，現(xiàn)場正在進(jìn)行吊裝準(zhǔn)備。這一“快”，是福建中沙對建設(shè)目標(biāo)的堅守。

駝鈴古道，見證中沙絲路情緣；古雷半島，續(xù)寫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新篇。今天，福建中沙速度正在推動著福建石化產(chǎn)業(yè)高地拔節(jié)生長、闊步邁進(jìn)。